“Manterrupting”会议:当女性谈话时|校园

妇女谈话会议
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“当你增加女性执行成员的数量时,如果他们的演讲时间不受一定程度的限制,他们难以完成,这很烦人。”

在东京奥运会组织委员会的领导者中,现在由Yoshiro Mori先生发出的现在昭着的线路, 在日本引发了大量的反障碍 在2021年2月3日的虚拟会议后,世界各地。只有在被迫这样做之后,他才辞去委员会的委员会。

那么,女人真的不知道什么时候停止说话?如果在新闻发布会上被问及,如果他认为女性太多,Mori回应了,“我最近不听女性,所以我不知道。”

破裂泡沫

而不是向女性的言论行为提出一个八大狂热女性主义者,让我们看看研究。根据组织心理学家亚当·格兰特,这种模式很清楚:通常是男人 - 特别强大的人 - 谁不会闭嘴。

在书里, ” 沉默性别:性别,审议和机构,政治科学家发现,当五个群体做出民主决定时,如果只有一个成员是一个女人,她会比每个人发言40%。只有在有四个女人时,他们每个人都有平等的空气时间。

为什么这么好?因为性别陈规定型观念决定,如果一个人谈论太多,他只是自信,而一个这样做的女人太咄咄逼人或控制。女性面对严酷的现实,最好保持沉默,并认为礼貌比说出他们的职业生涯。也许这一现实是最好的森林封装,他指出东京委员会在组委会中有“约7名妇女,但每个人都了解他们的位置。”

“羊驼”的崇拜

记者Jessica Bennett,“Mantructing”的想法是当男人中断谈话的女性。虽然普遍存在,重要的是“中断”是一种解释问题。 

最近的一项研究, 由斯坦福语言学家凯瑟琳希尔顿进行,有5000名美国人倾听男女中断,具有相同的脚本。它发现,雄性听众更有可能看着那些中断另一个发言者的女性,以追求的胜利,不那么友好,而且聪明的人而不是接触的男性 - 尽管使用完全相同的话。然而,妇女听众同样地观看了男性和女性中断。显然,作为中断的重要性存在性别差距。

性能指数

在对美国心理协会的杂志上发表的100,000多个领导人的研究中,男性被评为对自己的领导技能更加自信,但妇女被其他人作为更有能力的领导者。女人也越来越多了 17个,共19个主要领导能力 据哈佛商业评论,当他们的老板评估时。我们不必远远望着我们自己的眼睛找到证据 - 在Covid-19大流行的初期,与女性领导者的国家的Covid死亡率较低,少数例外。 

根据季度经济学杂志出版的一项研究,据一项研究,现实情况是,当他们既获得解决问题时,女性也会表现出来。然而,当他们对男人竞争时,女性变得不愿意竞争。这不是因为他们不相信他们的能力 - 它与之相关 性别不公平 and the male ego.

父权制文化的核心思想是阳刚之气难以获胜,但易于失败。一个男人的自我与他的优越性和力量有关,并且一个自信的女人可能对这种脆弱的自我威胁。所以它不像女人更糟糕,因为男人是优越的,但由于女性必须走一个绳索 - 他们需要不同意而没有看起来不愉快,因为害怕破坏他们的声音而不会喊道。

根据精神科医生 Vijay Nagaswami“任何源自对另一个性别的感知优势的任何自我,都必须是不完整和脆弱的。” 

神话破坏了

为了总结一下,妇女在会议上谈论更多的想法是一个总部的神话。如果男人认为是真理,那么他们真的需要在铸造第一石之前是更好的听众。